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Project Management Training
Gestión de Proyectos
Formación Avanzada en Gestión de Proyectos
El Programa Avanzado en Gestión de Proyectos es una formación integral y estructurada diseñada para ayudar a profesionales a desarrollar las competencias necesarias para liderar proyectos con éxito, implementar metodologías sólidas y gestionar entornos complejos con visión estratégica y orientación a resultados.
El programa ofrece una visión completa, profunda y práctica de la gestión de proyectos, abordando no solo marcos metodológicos y herramientas técnicas, sino también los factores que realmente determinan el éxito de un proyecto: planificación estratégica, liderazgo de equipos, comunicación efectiva, gestión de stakeholders, toma de decisiones, gestión del riesgo y adaptación a entornos organizativos dinámicos.
Aunque el programa es aplicable a profesionales de cualquier sector, cuenta con un especial foco y expertise en perfiles técnicos, ingenieros y profesionales del sector IT y tecnológico, donde la gestión estructurada de proyectos y la capacidad de coordinación multidisciplinar son elementos clave para impulsar resultados sostenibles y escalables.
No se trata de una formación teórica ni genérica, sino de un programa avanzado orientado a la aplicación real, con un enfoque práctico y profesional diseñado para generar impacto tangible en proyectos reales y en el desarrollo profesional de los participantes.

A quién va dirigida
Este programa está dirigido a:
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Profesionales de cualquier sector que deseen evolucionar profesionalmente
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Perfiles técnicos e ingenieros, especialmente del sector IT
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Profesionales que buscan progresar a roles de mayor responsabilidad
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Personas que desean especializarse y diferenciarse
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Profesionales en momentos de transición o redefinición de carrera
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Personas que quieren gestionar su carrera de forma estratégica
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Profesionales junior que quieren determinar una estrategia y plan a largo plazo para su carrera
Objetivos
El programa tiene como objetivos principales:
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Desarrollar una comprensión sólida y estructurada de la gestión moderna de proyectos
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Dotar al participante de herramientas prácticas para planificar, ejecutar y controlar proyectos con éxito
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Mejorar la capacidad de liderazgo y coordinación de equipos multidisciplinares
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Fortalecer las competencias en comunicación, gestión de stakeholders y toma de decisiones estratégicas
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Facilitar la transición desde roles técnicos hacia posiciones de gestión y liderazgo de proyectos
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Optimizar la planificación, seguimiento y gestión de riesgos en entornos complejos
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Mejorar la eficiencia operativa mediante el uso de metodologías y buenas prácticas reconocidas
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Preparar al participante para gestionar proyectos en contextos reales, dinámicos y cambiantes
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Aumentar el impacto profesional y la capacidad de generar resultados medibles a través de la gestión estructurada
Alcance y Módulos
La formación consta de los siguiente módulos:
Fundamentos de la Gestión de Proyectos
La profesión del Project Manager
Principios clave de gestión de proyectos
Hábitos profesionales y buenas prácticas
Mentalidad y actitud orientada a resultados
Responsabilidad, ética y toma de decisiones
Rol del Project Manager en la organización
Integración
Visión global del proyecto
Definición y alineación de objetivos
Gestión integrada de áreas y procesos
Coordinación de stakeholders
Control y seguimiento del proyecto
Gestión de cambios
Planificación
Definición del alcance
Estructura de desglose del trabajo (WBS)
Planificación de tiempos y cronograma
Estimación de recursos y costes
Identificación de riesgos
Definición de entregables y hitos
Ejecución
Dirección y coordinación del equipo
Gestión de tareas y entregables
Comunicación operativa
Gestión de stakeholders
Resolución de problemas
Aseguramiento de la calidad
Seguimiento
Monitorización del progreso
Control de alcance, tiempo y coste
Gestión de riesgos e incidencias
Análisis de desviaciones
Reporting y métricas de rendimiento
Gestión de cambios
Cierre
Validación de entregables
Cierre administrativo y contractual
Evaluación de resultados
Lecciones aprendidas
Documentación final
Transición y transferencia
Comunicación
Planificación de comunicaciones
Gestión de la información del proyecto
Comunicación con el equipo y stakeholders
Reporting y seguimiento
Gestión de conflictos
Calidad
Planificación de la calidad
Definición de estándares
Aseguramiento de calidad
Control de calidad
Mejora continua
Stakeholders
Identificación y análisis de interesados
Estrategias de involucración
Gestión de expectativas
Influencia y negociación
Relación con patrocinadores y clientes
Tiempo
Definición de actividades
Secuenciación de tareas
Estimación de duración
Desarrollo del cronograma
Control de plazos
Costes
Estimación de costes
Definición de presupuesto
Control financiero del proyecto
Análisis de desviaciones
Optimización de recursos
RRHH
Planificación del equipo
Asignación de roles y responsabilidades
Liderazgo y motivación
Gestión del rendimiento
Resolución de conflictos
Riesgos
Identificación de riesgos
Análisis cualitativo y cuantitativo
Planificación de respuestas
Monitorización y control
Gestión de incidencias
Adquisiciones
Planificación de compras y contratos
Selección de proveedores
Negociación contractual
Gestión de suministros
Seguimiento y cierre de contratos
Formato
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Formación estructurada en módulos
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Modalidad presencial y/o online
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Sesiones en directo con consultor experto
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Trabajo práctico entre sesiones
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Materiales, guías y herramientas de apoyo
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Ejercicios de reflexión y aplicación real
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Ritmo adaptable al perfil del participante
Metodología
El programa se basa en una metodología de desarrollo profesional aplicada, que combina:
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Formación conceptual
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Análisis del caso individual
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Aplicación práctica
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Reflexión estratégica
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Acompañamiento experto
La metodología es flexible y personalizable, adaptándose a los objetivos, sector y momento profesional de cada participante.
Beneficios
Participar en el Programa Avanzado en Gestión de Proyectos permite:
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Desarrollar una visión estructurada y profesional del Project Management
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Aplicar metodologías y buenas prácticas reconocidas
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Mejorar la planificación y ejecución de proyectos complejos
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Aumentar la capacidad de liderazgo y coordinación de equipos
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Reducir riesgos, desviaciones y errores habituales
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Mejorar la comunicación con stakeholders y la toma de decisiones
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Incrementar el impacto profesional y la empleabilidad
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Prepararse para roles de mayor responsabilidad en gestión de proyectos