top of page
logo fondo transparente.png
Image by Codioful (Formerly Gradienta)
logo fondo transparente.png

powermind

Project Management Training

Gestión de Proyectos

Formación Avanzada en Gestión de Proyectos

El Programa Avanzado en Gestión de Proyectos es una formación integral y estructurada diseñada para ayudar a profesionales a desarrollar las competencias necesarias para liderar proyectos con éxito, implementar metodologías sólidas y gestionar entornos complejos con visión estratégica y orientación a resultados.

 

El programa ofrece una visión completa, profunda y práctica de la gestión de proyectos, abordando no solo marcos metodológicos y herramientas técnicas, sino también los factores que realmente determinan el éxito de un proyecto: planificación estratégica, liderazgo de equipos, comunicación efectiva, gestión de stakeholders, toma de decisiones, gestión del riesgo y adaptación a entornos organizativos dinámicos.

 

Aunque el programa es aplicable a profesionales de cualquier sector, cuenta con un especial foco y expertise en perfiles técnicos, ingenieros y profesionales del sector IT y tecnológico, donde la gestión estructurada de proyectos y la capacidad de coordinación multidisciplinar son elementos clave para impulsar resultados sostenibles y escalables.

 

No se trata de una formación teórica ni genérica, sino de un programa avanzado orientado a la aplicación real, con un enfoque práctico y profesional diseñado para generar impacto tangible en proyectos reales y en el desarrollo profesional de los participantes.

Image by Scott Graham
A quién va dirigida

Este programa está dirigido a:

  • Profesionales de cualquier sector que deseen evolucionar profesionalmente

  • Perfiles técnicos e ingenieros, especialmente del sector IT

  • Profesionales que buscan progresar a roles de mayor responsabilidad

  • Personas que desean especializarse y diferenciarse

  • Profesionales en momentos de transición o redefinición de carrera

  • Personas que quieren gestionar su carrera de forma estratégica

  • Profesionales junior que quieren determinar una estrategia y plan a largo plazo para su carrera

Objetivos

El programa tiene como objetivos principales:

  • Desarrollar una comprensión sólida y estructurada de la gestión moderna de proyectos

  • Dotar al participante de herramientas prácticas para planificar, ejecutar y controlar proyectos con éxito

  • Mejorar la capacidad de liderazgo y coordinación de equipos multidisciplinares

  • Fortalecer las competencias en comunicación, gestión de stakeholders y toma de decisiones estratégicas

  • Facilitar la transición desde roles técnicos hacia posiciones de gestión y liderazgo de proyectos

  • Optimizar la planificación, seguimiento y gestión de riesgos en entornos complejos

  • Mejorar la eficiencia operativa mediante el uso de metodologías y buenas prácticas reconocidas

  • Preparar al participante para gestionar proyectos en contextos reales, dinámicos y cambiantes

  • Aumentar el impacto profesional y la capacidad de generar resultados medibles a través de la gestión estructurada

Alcance y Módulos

La formación consta de los siguiente módulos:

Fundamentos de la Gestión de Proyectos

La profesión del Project Manager

Principios clave de gestión de proyectos

Hábitos profesionales y buenas prácticas

Mentalidad y actitud orientada a resultados

Responsabilidad, ética y toma de decisiones

Rol del Project Manager en la organización

Integración

Visión global del proyecto

Definición y alineación de objetivos

Gestión integrada de áreas y procesos

Coordinación de stakeholders

Control y seguimiento del proyecto

Gestión de cambios

Planificación

Definición del alcance

Estructura de desglose del trabajo (WBS)

Planificación de tiempos y cronograma

Estimación de recursos y costes

Identificación de riesgos

Definición de entregables y hitos

Ejecución

Dirección y coordinación del equipo

Gestión de tareas y entregables

Comunicación operativa

Gestión de stakeholders

Resolución de problemas

Aseguramiento de la calidad

Seguimiento

Monitorización del progreso

Control de alcance, tiempo y coste

Gestión de riesgos e incidencias

Análisis de desviaciones

Reporting y métricas de rendimiento

Gestión de cambios

Cierre

Validación de entregables

Cierre administrativo y contractual

Evaluación de resultados

Lecciones aprendidas

Documentación final

Transición y transferencia

Comunicación

Planificación de comunicaciones

Gestión de la información del proyecto

Comunicación con el equipo y stakeholders

Reporting y seguimiento

Gestión de conflictos

Calidad

Planificación de la calidad

Definición de estándares

Aseguramiento de calidad

Control de calidad

Mejora continua

Stakeholders

Identificación y análisis de interesados

Estrategias de involucración

Gestión de expectativas

Influencia y negociación

Relación con patrocinadores y clientes

Tiempo

Definición de actividades

Secuenciación de tareas

Estimación de duración

Desarrollo del cronograma

Control de plazos

Costes

Estimación de costes

Definición de presupuesto

Control financiero del proyecto

Análisis de desviaciones

Optimización de recursos

RRHH

Planificación del equipo

Asignación de roles y responsabilidades

Liderazgo y motivación

Gestión del rendimiento

Resolución de conflictos

Riesgos

Identificación de riesgos

Análisis cualitativo y cuantitativo

Planificación de respuestas

Monitorización y control

Gestión de incidencias

Adquisiciones

Planificación de compras y contratos

Selección de proveedores

Negociación contractual

Gestión de suministros

Seguimiento y cierre de contratos

Formato
  • Formación estructurada en módulos

  • Modalidad presencial y/o online

  • Sesiones en directo con consultor experto

  • Trabajo práctico entre sesiones

  • Materiales, guías y herramientas de apoyo

  • Ejercicios de reflexión y aplicación real

  • Ritmo adaptable al perfil del participante

Metodología

El programa se basa en una metodología de desarrollo profesional aplicada, que combina:

  • Formación conceptual

  • Análisis del caso individual

  • Aplicación práctica

  • Reflexión estratégica

  • Acompañamiento experto

La metodología es flexible y personalizable, adaptándose a los objetivos, sector y momento profesional de cada participante.

Beneficios

Participar en el Programa Avanzado en Gestión de Proyectos permite:

  • Desarrollar una visión estructurada y profesional del Project Management

  • Aplicar metodologías y buenas prácticas reconocidas

  • Mejorar la planificación y ejecución de proyectos complejos

  • Aumentar la capacidad de liderazgo y coordinación de equipos

  • Reducir riesgos, desviaciones y errores habituales

  • Mejorar la comunicación con stakeholders y la toma de decisiones

  • Incrementar el impacto profesional y la empleabilidad

  • Prepararse para roles de mayor responsabilidad en gestión de proyectos

Contacto

bottom of page